资料来源：不良资产头条、澎湃新闻、观点网等。

责任编辑：张源

9月19日，多家媒体报道：天眼查信息显示，绿地控股集团有限公司及法定代表人、董事长张玉良因未履行生效法律文书确定的给付义务，被武汉市黄陂区人民法院判决限制高消费。

该案申请人为中铁上海工程局集团有限公司，案涉建设工程合同纠纷。案件进程信息显示，不久前，绿地控股因该案被恢复执行1551万余元。同时风险信息也显示，绿地控股至今仍持有多张被执行人信息及股权冻结信息。

2023年，市场曾传出张玉良被限制高消费的传闻，但被绿地集团否认。

8月26日晚间，绿地控股集团股份有限公司正式披露2024年半年报：公司上半年实现营业收入1153.27亿元，同比下降33.8%；归属于上市公司股东的净利润由26.1亿元大跌91.97%至2.1亿元。

9300亿元债务令人难以承受

相比于绿地控股当前面临的经营压力，市场更为关注其债务状况。

截至2024年6月30日，绿地控股总资产1.07万亿元，负债总额9300亿元，资产负债率高达86.63%，较2023年末的87.84%上升1.21个百分点。

截至6月末，绿地控股有息债务余额2210.43亿元，同比增长2.92%；短期借款356.12亿元，同比增加14.49亿元。

报告期末，公司信用类债券中，公司债券余额36.63亿元，企业债券余额2.12亿元，非金融企业债务融资工具余额10.51亿元；境外债券余额214.79亿元。

今年8月，绿地控股子公司西安建工因公司应收账款回款延迟导致流动资金不足，未能按时完成“21西安建工MTN001”本息偿还，共计2.63亿元。

西安建筑应收账款的最大客户为绿地控股。

去年12月，绿地控股以14.88亿元人民币出售上海万豪酒店，同时还积极推进海外项目处置，加速推进澳洲、加拿大等地项目的销售及回款。

今年7月，绿地集团董事长兼总裁张玉良宣布，公司上半年共获得19笔“白名单”融资批准，金额达47亿元，但实际退出仅10亿元，融资难问题并未得到根本缓解。

价值万亿美元的格陵兰岛的真相

绿地的前身是上海绿地开发公司，成立于1992年7月，最初注册资本2000万元，由上海市建设委员会和上海市农业委员会下属单位出资设立，意图为上海公共绿化建设筹集资金。1992年，时任上海市农业委员会住房办副主任的张玉良被任命为绿地总经理。此时的绿地正赶上当时的改革开放，作为经济大都市的上海，旧城改造、搬迁建设是必须要完成的项目，而这些任务就落在了绿地的身上。

如此一来，绿地集团的资产在4年内就达到了12亿元。

真正把绿地集团推上巅峰的，是2004年的房地产黄金十年。在此期间，绿地开始全国性扩张，并于2014年取代万科在房地产行业的龙头地位。2015年6月，上市公司上海金丰投资进行重大资产重组，通过向上海房地产（集团）有限公司等公司发行股份购买相关资产，将绿地控股集团有限公司100%的股权置入金丰投资。同年8月，金丰投资正式更名为绿地控股股份有限公司，也就是通过一系列操作，绿地借壳金丰投资成功上市，市值高达3000亿。

和几乎所有开发商一样，绿地开始多元化布局，形成了“以房地产为核心主业，兼顾大基建、大金融、大消费、科技创新、健康医疗等产业”的格局。其中，房地产产业是核心引擎；大基建产业是绿地产业发展的重要支柱、业务增长的重要支撑、产业协同的重要力量；商业产业是绿地快速增长的另一重要板块；酒店旅游业是绿地大消费产业的重要组成部分。2017年，绿地全面实施大型特色小镇战略……

张玉良曾说：“毫不夸张地说，绿地集团的发展史，几乎就是一部企业版的中国革命史。”

然而，在其多元化的板块中，赚钱的却很少营收，营收高的却不赚钱。这似乎是绿地面临的尴尬境地。2018年，绿地归属于上市公司股东的净利润率仅为3.26%，而同期碧桂园为9.13%，恒大为8.02%，万科为11.3%，保利为9.7%，融创为13.3%。2019年以来，绿地的下滑趋势不断加速。

2019年，绿地控股大量银行委托贷款逾期，2019-2020年期间三条红线均被逾越。

2020年底，网易房产成都频道刊发了一篇题为《绿地请付款》的文章，文章中成都智趣文化传播有限公司委托四川嘉实律师事务所公开向绿地集团西南事业部索要广告费。至此，绿地债务问题成为关注焦点。

2022年11月，绿地控股集团未能偿还到期的3.62亿美元优先票据未偿还本金，正式宣布破产。